Rift Gaming 谈游戏联合开发：用弹性团队应对制作周期波动
随着游戏行业持续应对裁员、重组和不断上升的制作成本，工作室正越来越多地重新思考团队如何组建与维持。以大型、长期团队为核心的传统模式，正让位于更灵活的方式；在这些方式中，外部合作伙伴和专业顾问在开发的不同阶段发挥着更大的作用。
Rift Gaming 是越来越多专门聚焦游戏开发的咨询公司之一，在工程、设计和制作方面提供专业能力。
在这次采访中，团队分享了关于共同开发在实践中如何运作、工作室为何转向外部合作伙伴，以及咨询如何作为更可持续的游戏构建模式的一部分不断演变的见解。
能否带我们回顾一下你们的创立故事？是什么促使你创办 Rift Gaming？你们发现了市场上的什么空白，从而确信在大多数咨询公司都是通才型的情况下，一家专注于游戏开发的咨询公司仍有生存空间？
我们来自通才型技术/IT 咨询背景，在那里我们注意到，要针对游戏工作室的独特需求精准定制服务有多么困难。游戏开发在许多方面都不同于典型的软件开发；它高度跨学科、非常受制作周期驱动，并且需要设计、工程、美术和制作等领域的专业人才。在通才型咨询环境中，这些细微差别往往很难得到充分支持。这让我们意识到市场上存在一个空白：通才型咨询公司很多，但真正深度聚焦游戏行业的却寥寥无几。
我们想打造一家理解游戏开发现实的咨询公司，并且随着时间推移，能够提供帮助工作室打造优秀游戏所需的完整服务。本质上，我们决定全力投入一个我们真正热爱并关心的细分领域：游戏。
此外，在目睹了多轮裁员、并看到行业反复经历重组浪潮之后，我们清楚地认识到，工作室构建游戏的方式正在、或者说或许应该发生转变。许多工作室不再在整个开发周期中维持庞大的内部团队，而是转向更灵活的制作模式，在项目的不同阶段引入专业人才。游戏开发很少需要恒定的团队规模。在项目早期，你可能只需要一小群人来做原型和测试想法。但一旦进入制作加速阶段，你突然需要更多人：美术、工程师、QA、制作人以及其他专家，才能交付完整游戏。发布之后，这些需求往往又会缩减。
这正是像 Rift Gaming 这样的专业咨询公司发挥作用的地方。我们通过提供经验丰富的游戏开发者，帮助工作室按需扩充和缩减团队，这些开发者可以在最需要的时候融入项目。这使工作室能够获得顶尖人才，而无需为可能只在开发某个阶段需要的岗位承担长期招聘正式员工的风险。
因此，我们发现的空白实际上是双重的：缺乏深度专注于游戏开发的咨询公司，以及行业对灵活、基于项目的专业能力日益增长的需求。Rift Gaming 正是为处在这两者的交汇点而生。
Rift Gaming 似乎发展得很快，最近还引进了像 Daniel Bittencourt 这样的资深人才。是什么促成了这种快速增长？在看似相对较短的时间内，你们是如何扩展业务、吸引顶尖人才，并在游戏工作室中建立信誉的？
我们的增长很大程度上要归功于人才，而且人才会吸引人才。早期，我们非常依赖业内值得信赖的人士的推荐，这帮助我们引入了一批价值观和工作标准相近的优秀个人。这种网络效应对于快速组建团队并同时保持高质量至关重要。
尽管 Rift Gaming 仍是一家年轻的公司，但我们团队的集体经验意味着我们运作起来具备一家成熟得多的组织所拥有的成熟度。从很多方面来说，我们就是团队成员的集合体，而这种共享经验帮助我们与各工作室建立信誉。另一个重要因素是，人们加入 Rift 不只是为了一份工作，而是为了帮助塑造某些东西。引进像 Daniel Bittencourt 这样的资深人才，关键在于共享愿景、共同建设公司。
在内部，我们非常注重营造一个让同事能够茁壮成长的环境。如果我们的员工能够成长并且表现出色，我们就能持续为客户交付出色的成果。这意味着要提供一个安全且有支持性的空间，让顾问们能够在职业生涯中发展，同时提供有竞争力的薪酬待遇。
信任也是我们运营方式的关键部分。我们聘用专家，并信任他们去做自己最擅长的事，而不是进行微观管理。经验丰富的开发者看重独立性、透明度和清晰的沟通，这一理念帮助我们在扩展公司的同时吸引并留住了顶尖人才。
随着时间进入2026年，游戏行业咨询服务市场的现状如何？工作室找 Rift Gaming 寻求帮助的主要问题或挑战是什么？与你们刚创立公司时相比，请求类型或痛点是否发生了变化？
随着时间进入2026年，我们看到工作室越来越清楚自己需要哪些帮助，以及为什么要引入外部合作伙伴。这要求我们在为 Rift 招聘人才时非常审慎，确保我们持续打造一支具备工作室所需专业能力的团队。
当前市场也有两面性。当工作室缩减内部团队时，可能会减少像我们这样的咨询公司的即时机会。但与此同时，现实是游戏仍然需要被制作出来。咨询服务让工作室能够在需要时引入经验丰富的人员，并清楚了解成本和时间安排。在许多方面，这与电影制作多年来的演变方式相似：团队在制作期间扩大规模，项目完成后则缩减规模。这创造了一种更灵活、更可持续的游戏开发方式。
我们看到的请求类型仍然相当多样。有些工作室在早期需要原型制作和确定方向方面的帮助；另一些则是在制作加速、需要快速扩大规模时请我们加入；还有些需要支持以帮助游戏冲过终点线。在某些情况下，工作室也在寻找合作伙伴关系，由我们承担联合开发安排，并负责项目中明确界定的部分。
与我们刚起步时相比，最大的变化其实是清晰度。如今的工作室往往更清楚地理解自己为什么要引入外部支持，这使得双方之间的信任和坦诚更加重要。当期望明确时，就能建立更牢固、更有效的合作关系。
你们的团队涵盖资深开发者、产品经理、设计师和制作人，专业能力横跨 Unity、Unreal Engine、C++ 以及各类细分领域。当工作室与 Rift Gaming 合作时，联合开发通常是什么样子？你们是在填补特定的技能空缺、接管整个功能开发、提供制作层面的监督，还是提供战略指导？能否为我们介绍一次典型的合作过程？
当工作室与 Rift Gaming 合作时，简短的回答是：以上皆有可能。我们会根据客户在开发特定阶段的需求，以多种不同的方式与他们合作。
在某些情况下，我们会介入，填补既有团队中的某个特定角色。这可能是一位资深工程师、设计师、制作人或产品经理，直接融入工作室的工作流程，帮助强化现有团队。在另一些情况下，我们会同时提供多个角色，以支持需要更快扩充规模的团队。这可能意味着引入一个技能互补的小型团队。我们也会采用这样的合作模式：由 Rift 负责开发中某个明确的部分。这可能是 DLC，或是游戏中的某个特定区域，由我们开发完成后再移交给客户。
归根结底，我们的目标是保持灵活适应。每家工作室、每个项目都有不同的需求，因此我们会根据怎样最能支持客户和项目，来调整我们的工作方式和交付结构。
你们描述自己提供“从独立游戏到 3A，以及移动端”的服务，专业能力覆盖设计、开发与制作。对于像 Rift Gaming 这样的咨询公司如何帮助游戏企业蓬勃发展，你们的理念是什么？除了单纯提供额外人手之外，引入外部顾问能带来哪些内部团队无法提供的价值？
我们的理念是，咨询不应只是简单地增加额外人手。由于我们参与项目的时间有限，我们认为自己有责任超越被分配的任务去做出贡献。我们的目标是在力所能及之处产生积极影响，支持工作室打造出他们游戏尽可能最好的版本。我们的顾问不只是来填座位的，他们也是来提供咨询的。当然，说起来容易，但对我们而言，这意味着从外部视角看待事物，并在我们认为某些地方可以改进时分享见解。
与工作室的内部动态保持一定距离，本身也有其价值。外部顾问可能对某些决策或流程没有同样的心理依附，这让他们更容易提出棘手的问题或指出潜在问题。归根结底，反馈和坦诚的对话是任何团队所拥有的最有价值的工具之一。最终，我们的目标是以值得信赖的合作者身份融入团队，不仅帮助交付工作，还贡献经验、视角和洞见，从而帮助工作室及其项目。
从具体专业领域来看，Rift Gaming 在哪些方面影响力最强——是技术问题解决、生产流程优化、设计方向、在线运营支持，还是其他方面？哪些类型的介入或贡献往往能为你们的客户创造最大价值？
这是个很好的问题，答案会因客户和项目阶段而有很大差异。
总的来说，我们通常影响力最强的领域是技术问题解决、开发、改进生产流程、协助产品方向，以及最终把事情做成。有些工作室需要帮助解决特定的技术挑战，而另一些则更受益于加强生产工作流，或让团队围绕更清晰的产品方向达成一致。通常，最大的价值来自将这些视角结合起来，并帮助团队更高效地向前推进。
我们也会参与游戏生命周期的不同阶段。有时我们在发布前介入，帮助团队让游戏冲过终点线。参与一款游戏的发行，然后看到玩家的反馈，总是令人非常有成就感。与此同时，参与在线游戏的工作也同样令人满足；帮助团队提升留存、优化系统，并确保现有玩家群体持续获得出色体验。归根结底，我们的重点始终是根据项目和工作室最需要的东西，在力所能及之处创造有意义的影响。
游戏行业最近面临重大挑战。这种市场动荡如何影响咨询业务？工作室是在削减外部顾问以降低成本，还是实际上更依赖灵活的顾问人才而非全职招聘？您如何看待咨询公司在行业环境变化中的角色演变？
行业最近经历的动荡当然令人恐惧，这确实是眼下价值百万美元的问题。到目前为止，我们看到两种动态同时存在。一些工作室削减外部顾问以减少短期成本，而另一些则更依赖灵活的顾问人才，而不是承诺全职招聘。这真的取决于工作室的情况以及他们如何推进长期发展计划。
与此同时，行业感觉正在经历转型。我们看到大型工作室重组，而许多经验丰富的开发者转向更小或独立的团队。这种转变实际上可能为咨询公司创造新机会，因为较小的工作室往往需要填补特定的知识缺口，而无需承担建立大型长期团队的管理开销。
对我们来说，现在最重要的主题是可持续性以及尽量减少对个人的影响。人们在这个行业投入了很多。许多人为了工作跨越世界搬家，带着家人，有些人的就业甚至关系到签证状况。这种现实使最近的裁员潮尤其艰难。
我们希望咨询能成为更可持续模式的一部分。它让工作室能够更谨慎地规划成本和开发能力，而无需雇佣可能在项目改变方向后受到影响的大型团队。同时，我们也对自己的员工负有责任。在 Rift，员工的安全和稳定对我们非常重要，尤其是在动荡时期。展望未来，我们相信有规划且透明的外部合作将继续发挥重要作用，帮助工作室保持灵活性，同时仍然交付出色的游戏。
你们总部位于斯德哥尔摩，活跃在瑞典的游戏开发生态系统中，这一生态孕育了《Minecraft》《Valheim》等无数全球热门作品。你如何形容 2026 年瑞典乃至整个欧洲游戏开发的现状？该地区有哪些优势？
我们非常自豪于瑞典的游戏开发场景。这里有数量惊人的才华、众多优秀工作室，以及强烈的创造力和创业精神。过去十年间，游戏已成为瑞典最大的出口产品之一，瑞典开发的游戏作品在全球产生了巨大影响。事实上，2025 年瑞典开发的游戏约占 Steam 总毛收入的 20%，这充分说明一个相对较小的国家所产生的影响力规模。
与此同时，这里的行业也经历了我们在全球范围内看到的同样动荡。高峰非常高，出现了重大的国际成功，但低谷也同样显著。我们目睹了一些备受尊敬的工作室关闭，同时其他团队却推出了极为成功的游戏。这是一个充满活力、有时也颇具挑战的环境。
瑞典及更广泛欧洲生态系统最大的优势之一，是它给人的连接感。尽管该地区幅员辽阔，但行业往往让人感觉小得惊人、彼此熟悉。人们往往互相认识，跨工作室合作，并且普遍乐于帮助彼此取得成功。
这种协作文化是一大优势。尤其是瑞典游戏行业已经证明，健康的竞争与强烈的社群意识是可以并存的。该地区的成功建立在以下因素的结合之上：高水平的技术素养、充满活力的独立游戏场景，以及鼓励实验、创新和知识分享的文化。
尽管行业面临挑战，在你们与工作室合作的过程中，是否观察到一些积极趋势或令人鼓舞的迹象？无论是技术进步、 新的创意方法、新兴商业模式，还是团队运作方式的变化，是什么让你对游戏开发的未来保持乐观？
忽视行业一直面临的挑战是不现实的。随着一波波裁员、围绕 AI 等新技术的压力不断增加，以及某些情况下越来越侧重财务表现而非承担创意风险，有时确实很难对行业的短期走向感到乐观。但与此同时，这些趋势中的许多在长期并不可持续，我们也正在看到变化的迹象。
最令人鼓舞的发展之一，是许多经验丰富的开发者正在创办新的、规模更小的工作室。当曾经交付过游戏的优秀人才以小团队形式聚集在一起时，往往会带来新想法、新的工作方式，以及愿意在创意上进行实验的精神。小团队自然会带来不同的挑战，尤其是在资源和专业专长方面。这也正是我们看到像 Rift 这样的咨询公司有机会通过帮助填补知识空白、在最需要的地方提供经验来支持这些工作室的地方。
在技术层面，如今开发者可用的工具也比以往任何时候都更强大。引擎、中间件和分发平台降低了准入门槛， 这意味着伟大的想法可以来自许多不同的地方。最终让我们保持乐观的，是行业中的人。游戏开发持续吸引着充满热情、富有创造力且技能高超的人，他们真正关心为玩家打造出色的体验。随着新工作室涌现、团队探索不同的游戏制作方式，我们相信创造力和创新将继续推动行业向前发展。
展望未来几年，您认为游戏行业和咨询服务市场将如何演变？工作室应该关注或投资什么，才能在这种环境中蓬勃发展？随着我们迈入2026年及以后，Rift Gaming 对自身增长和在行业中影响力的愿景是什么？
展望未来几年，我们认为行业在游戏开发方式上将变得更具选择性和更审慎。工作室可能会更专注于规模更小、更聚焦的项目、更清晰的受众定位，以及更强的产品与市场契合度。没有明确方向的超大型、高风险制作时代越来越难以为继，因此我们预计会出现更多对可持续开发周期和明确定义的创意愿景的重视。
技术也将继续重塑游戏的制作方式。新工具、工作流程以及 AI 辅助制作将改变开发的某些环节，但最终，这些技术只有在赋能经验丰富的团队而非取代他们时才能发挥最佳效果。学会如何将新工具有思虑地整合进管线的工作室，可能会获得强大优势。
另一个重要转变是社区主导开发的作用日益增强。许多成功团队通过试玩测试、抢先体验和开发过程中的持续反馈，让玩家更早参与进来。更早建立社区并密切倾听玩家意见有助于降低发布风险，并让工作室在游戏仍在塑造阶段就能对其进行完善。这是 Rift 希望加大投入的方面。
对 Rift Gaming 而言，我们的愿景是成为合作工作室更强大的战略伙伴。我们希望在自己所做的领域做到最好，并与客户建立更深、更长期的协作。咨询角色将继续是我们工作的重要部分，但我们也在大力投资扩展联合开发能力，以便能够承接项目中更大、更整合的部分。
我们还希望将实体办公版图扩展到斯德哥尔摩之外，并与更广泛的工作室合作。最终，我们的目标是帮助工作室降低风险、更高效地推进项目，并成为创意愿景与打造和发行优秀游戏的实际工作之间的桥梁。
相关链接
原文链接：https://80.lv/articles/inside-rift-gaming-s-approach-to-flexible-game-development-and-consulting
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